Отрасль впечатлений Камчатки больше всего нуждается в современной инфраструктуре и не только…
Глава региона Владимир Солодов определил три стратегических направления эволюции экономики Камчатского края на ближайшую перспективу – рыбохозяйственный комплекс, логистика и туризм. Развитие перечисленных отраслей сформирует активные предпосылки роста и в других секторах хозяйства полуострова, приведет к повышению качества жизни населения региона.
«Но не стоит воспринимать эти процессы как автоматическое движение, гарантированно обреченное на успех. Они требуют максимально активной созидательной деятельности со стороны органов власти всех уровней, предпринимательского сообщества, институтов развития. И если рыбохозяйственный комплекс региона с полным правом можно назвать общероссийским законодателем моды по всем направлениям: от объёма добываемых морепродуктов до использования передовых технологий, обеспечивающих выпуск качественной и разнообразной продукции с высокой добавленной стоимостью, то развитие туризма в крае на основе глубокой, научно обоснованной программы только начинается. Отрасль, в первую очередь, требует создания современной инфраструктуры», – считает заместитель генерального директора АО «Корпорация развития Камчатки» Екатерина ЕМЕЦ.
В акционерном обществе она курирует направления деятельности, связанные с развитием туризма. Поэтому мы попросили её рассказать о наиболее перспективных проектах отрасли.
- Будет неправильным считать, что к настоящему моменту в крае не создано объектов индустрии гостеприимства и впечатлений, которые бы не отвечали взыскательным требованиям современного отечественного и зарубежного туриста. Красноречивым тому примером служит база отдыха «Лагуна», в развитие которой инвестор вложил более одного миллиарда рублей. Реализация проекта продолжается. Его сопровождает Корпорация развития Камчатки. На текущем этапе нашего сотрудничества мы оказали инвестору помощь с получением в аренду земельных участков, на которых развернется дальнейшее строительство.
Стоит отметить и растущее число гостиничных мест. К настоящему времени оно возрастает за счет появления небольших отелей и хостелов, но в краевом центре ведется и строительство 5-звездочной гостиницы, которой нет равных на всем северо-востоке страны.
- Екатерина, из деловых инициатив отрасли, находящихся на предынвестиционной стадии реализации, какую вы считаете наиболее интересной?
- Для меня это, несомненно, международный образовательно-научный центр «Ойкумена». Это понятие у древних греков означало освоенную цивилизацией часть мира. Оригинальность и актуальность проекта высоко оценил глава кабинета министров РФ Михаил Мишустин во время прошлогоднего визита на Камчатку.
«Ойкумена» призвана решить несколько задач не только рекреационного характера. Она нацелена на решение экологических проблем, ведение прикладных и даже в какой-то степени фундаментальных научных изысканий. В круг заявленного функционала входит и подготовка кадров для туристической отрасли. Широкий спектр задач обусловил и нестандартное архитектурно-планировочное решение проекта, инициированного к реализации ООО «Сиасам».
Деловая инициатива предполагает создание форум-центра, научно-лабораторного и образовательного комплексов, пассивного отеля, zero waste ресторана – точки общественного питания, которая не производит отходов и не оказывает негативного воздействия на окружающую среду. Продукты для ресторана предстоит производить на специальных фермах и в теплице, которые также будут располагаться на территории научно-образовательного центра. Концепция «Ойкумены» предусматривает создание широкой сети экологических троп, строительство других объектов.
- Что сегодня уже сделано для реализации проекта?
- На территории туристско-рекреационного кластера «Паратунка» под «Ойкумену» выделен земельный участок площадью 26 га. Готовится пакет документов для получения инициатором проекта статуса резидента территории опережающего социально-экономического развития. Корпорацией развития Камчатки разработаны два варианта финансовой модели деловой инициативы. С одним из крупнейших российских банков КРКК и инициаторами проекта достигнута договоренность об участии кредитной организации в реализации деловой инициативы на условиях софинансирования.
На первых порах выделенный под реализацию проекта земельный участок предстоит использовать как площадку для научных экологических изысканий, проведения рекреационных работ в режиме экспериментов. Инвестиции на данном этапе составят 75 миллионов рублей.
- Рассказывая об «Ойкумене», вы упомянули Корпорацию развития Камчатки. Стоит ли это понимать, что КРКК курирует создание международного образовательно-научного центра?
- Конечно. Я представляю Корпорацию развития Камчатки, соответственно, уполномочена информировать общественность только по проблематике, входящей в круг компетенций акционерного общества. К слову сказать, КРКК курирует и другие проекты в сфере туризма, которые для региона, по моему мнению, имеют стратегическое звучание. По своей масштабности, объёму привлекаемых инвестиций, они, если говорить об индустрии впечатлений, находятся в ряду деловых инициатив значимых и в целом для России.
Речь идет о таких проектах как парк «Три вулкана», международный туристический центр «Азиатская деревня», туристско-рекреационный кластер «Заповедная Камчатка: земля людей, вулканов и лососей». Последняя из перечисленных мной деловых инициатив стала победителем конкурса Агентства стратегических инициатив, который проводился в начале года.
Проект интересен и уникален тем, что предусматривает параллельное решение экономических и социальных задач, прежде всего инфраструктурных, на громадной территории юго-запада полуострова. Уже значительное число предпринимателей Камчатки и их коллег из других регионов готовы включиться в работу по формированию туристско-рекреационного кластера.
- Наверное, будет неправильным, говоря о развитии туриндустрии региона, сводить все проблемы отрасли к формированию современной инфраструктуры индустрии впечатлений и гостеприимства…
- Инфраструктура на сегодняшний момент хоть и главная, но не единственная проблема отрасли. На повестке дня стоят вопросы подготовки кадров, формирования новых туристических продуктов. Во все эти процессы Корпорация развития Камчатки также интегрирована. Предлагаю этой проблематике посвятить нашу следующую беседу. Но хочу подчеркнуть: все проекты, о которых сегодня шла речь, не просто создают застроенное пространство. Они формируют и новую парадигму организации камчатского туризма.
НА СНИМКАХ: Константин Коротов и Екатерина Емец (слева) ведут переговоры с инициаторами проекта «Ойкумена»; макет образовательно-научного центра
Материал предоставлен пресс-службой Корпорации развития Камчатского края
Рекорд SberPay: ежеквартальный оборот сервиса превысил 1 триллион рублей
Объём трансакций в сервисе SberPay в первом квартале 2024 года превысил 1 триллион рублей, а их количество достигло 770 миллионов – это почти 8,5 миллионов операций в день, передаёт РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ».
Как сообщили в Сбербанке, по итогам первого квартала 2023 года оборот SberPay составил 522 миллиарда рублей, а трансакций было проведено 357 миллионов. Таким образом, оба показателя за год удвоились.
«В этом году мы наблюдаем взрывной рост популярности SberPay. Обороты только по QR Сбера ежемесячно растут в среднем на 20%. Главные преимущества сервиса – это удобный клиентский опыт, бесшовная оплата, разнообразие решений под разные потребности и, конечно, начисление бонусов в программе лояльности СберСпасибо. Важно, что SberPay предлагает сразу четыре варианта оплаты: по QR, по NFC Android-смартфоном в офлайн-магазинах, без ввода данных в интернет-магазинах и по биометрии. Наших партнёров – маркетплейсы и онлайн-магазины – привлекает простота подключения сервиса и возможность его интеграции в собственные платёжные решения. А значит ни один клиент не будет потерян из-за сложностей с оплатой. Мы постоянно анализируем обратную связь и развиваем сервис гибко – под потребности наших клиентов и партнеров», – рассказал старший вице-президент, руководитель блока «Транзакционный банкинг B2C» Сбербанка Дмитрий Малых.
Пул банков-партнёров, подключённых к QR-платформе Сбера, всё время расширяется – сегодня их уже 15. Ещё два банка присоединятся к сервису во втором квартале. За первые три месяца года количество уникальных клиентов банков-партнёров выросло на 30%.
Семейство SberPay включает четыре платёжных сервиса бесконтактной оплаты: в интернете в один клик без ввода данных карты, по QR-коду Сбера, Android-смартфоном в офлайн-магазинах и оплату улыбкой. Все способы отличаются удобством, быстротой и безопасностью.
Начав развивать семейство платёжных методов SberPay, Сбер ставил задачу предложить своим клиентам разные возможности, чтобы каждый выбрал для себя наиболее удобный способ. Это стремление поддержали и партнёры банка – владельцы торговых точек. Сейчас в России установлено более 2 миллионов современных универсальных терминалов Сбера для приёма оплаты по SberPay. Из них 500 тысяч позволяют принимать оплату улыбкой.
Рыбодобывающее предприятие на Камчатке отстояло свои квоты в суде
На Камчатке рыбодобывающая компания осталась при своих квотах на минтай и камбалу, несмотря на их неосвоение в прошлые годы, сообщили агентству «КАМЧАТКА-ИНФОРМ» в Арбитражном суде Камчатского края.
Там рассказали, что в суд обратилось Росрыболовство с иском к ООО «К» о расторжении трех договоров. Эти договоры закреплении доли квоты добычи (вылова) водных биологических ресурсов были заключены между истцом и ответчиком в 2020 году. Рыбная компания тогда получила право на добычу минтая в Петропавловско-Командорской подзоне в размере 0,003%, в Западно-Сахалинской подзоне в размере 0,043%; на добычу камбал дальневосточных в Камчатско-Курильской подзоне в размере 0,008%. Договоры были заключены до 2033 года. Но в 2021-2022 годах компания освоила менее 70% выделенных квот. Поэтому Росрыболовство и требовало расторгнуть договоры.
В свою очередь, ответчик указал, что неосвоение квот в 2021-2022 годах явилось результатом того, что в сентябре 2021 года закончилось действие классификационного свидетельства на судно «Дунаево», с помощью которого и осваивались выделенные квоты. В сентябре 2022 года ответчик приобрел новое судно – «Добрино». И дела наладились. В 2023-2024 годах предприятие освоило квоты. Также ответчик заявил, что неосвоение квот в 2020 и 2021 годах было следствием ковидных ограничений.
«Принимая во внимание факт освоения ответчиком квоты по вылову минтая и камбалы в 2023 году, принятые им меры к освоению квот в 2024 году, суд не нашел оснований для применения к ООО «К» такой исключительной меры воздействия как принудительное расторжение договоров», - сказали в арбитраже.
Рыбодобывающее предприятие осталось при квотах.
Решение суда не вступило в законную силу и обжалуется в суде апелляционной инстанции.
Обсуждения новости