Календарь начал отсчет дням последнего месяца года. Года, который по образному выражению главы российского правительства Михаила Мишустина преподнес всем странам и экономикам «стресс-тест».
С определением премьер-министра трудно спорить. Некоторые из экспертов по уровню трагизма и потерь, социальных и экономических, соотносят прошедшие одиннадцать месяцев с периодами двух мировых войн. Понятно, что такие сравнения, как и всякая другая метафора, не лишены преувеличений. Но факт остается фактом. Коронавирусная инфекция поделила экономику и социальную сферу большинства стран, а, стало быть и нашу жизнь, на периоды до пандемии и во время её. И все мы знаем, что неизбежен третий этап, когда экономическая, политическая и социальная жизнь вернутся в привычное русло, когда более актуальными станут не меры кризисного реагирования, а планы развития. Впрочем, и в эти трудные месяцы високосного года они оставались реализуемы и актуальны и для России в целом, и для Камчатки в частности.
Из знаменательных событий уходящего года, говоря о крае, необходимо отметить изменения во властных структурах региона. Камчаткой руководит команда молодых профессионалов со своим видением и пониманием векторов эволюционного движения полуострова в третьем десятилетии XXI века.
В крае сверстан бездефицитный бюджет будущего года, более половины из 78 миллиардов рублей, расходной части которого предназначены для социально-культурной сферы. Значительные средства выделены на поддержку бизнеса и инвестиционной деятельности. В общей сложности на эти цели направлены около 7 миллиардов рублей. За счет средств регионального бюджета предстоит продолжить возведение краевой больницы, ряда медицинских, социальных и образовательных учреждений, завершить строительство физкультурно-оздоровительного комплекса «Водник».
В приближающемся году ожидается значительный приток частных капиталовложений в экономику полуострова с дополнением федеральных средств на инфраструктурное и дорожное строительство. Уникальный инвестиционный портрет Камчатки сформируют несколько масштабных транспортных и туристических проектов, стартом практической реализации которых ознаменуется 2021-й.
Если градировать проекты по величине привлекаемых инвестиций, то на первом месте окажется морской терминал в бухте Бечевинской по перегрузке сжиженного природного газа. Начало его эксплуатации ознаменует новый шаг в мировой логистике углеводородов. Терминал также обеспечит потребности энергетики региона в природном газе.
Революционное значение имеет для камчатской индустрии туризма круглогодичный курорт «Три вулкана». Его многочисленные рекреационные и гостиничные объекты, горнолыжные трассы, другие спортивные сооружения развернутся в 90 километрах к юго-западу от краевого центра.
Новый пассажирский терминал международного аэропорта Петропавловска-Камчатского, пожалуй, самая ожидаемая жителями и гостями полуострова новостройка. Начало возведение авиакомплекса, уникальное архитектурное решение которого, по единодушной оценке специалистов, сделает главную воздушную гавань Камчатки одним из самых узнаваемых аэропортов России, также запланировано в приближающемся году. Представители подрядчика – известной российской компании акционерного общества «КРОКУС ИНТЕРНЭШНЛ» уже осмотрели место будущего строительства и приступили к подготовительному этапу работ.
Возведение аэровокзального комплекса ведется в рамках соглашения между Корпорацией развития Камчатки и УК «Аэропорты регионов». Управляющая компания заявила, что первый рейс новый терминал обслужит в августе 2023 года.
КРКК сопровождает два из трех названных инвестиционных проектов. Причем, если говорить об аэровокзальном комплексе, то участие Корпорации в подготовке к его строительству значительно превосходит рамки традиционного функционала региональных институтов развития по сопровождению инвестиционных проектов. КРКК за счет собственных средств осуществила подготовку проектно-сметных документации трассы, связывающей действующую автотранспортную сеть региона с новым зданием аэропорта.
К сожалению, возможна задержка с реализацией еще одного проекта, призванного улучшить условия жизни в крае и оказать значительное влияние на рост регионального валового продукта. Речь идет о тепличном комплексе «Камчатский», финансовые вложения в основной капитал которого превышает 2 миллиарда рублей. Инициатор проекта также планировал приступить к инвестиционной стадии его реализации в 2021 году. Но ужесточившиеся природоохранные требования не позволили разместить, как планировалось изначально, тепличный комплекс на территории агропромышленного кластера «Зеленовские озерки».
Корпорация развития Камчатки в рамках сопровождения инвестиционного проекта совместно с его инициатором подобрали новые земельные участки, отвечающие требованиям агропромышленного предприятия. В настоящее время ведутся переговоры с муниципалитетами, на территории которых может разместиться производство.
Тепличный комплекс «Камчатский» относится к тому числу проектов, решение о реализации которых принималось в уходящем году, несмотря на все его трудности и перипетии.
О том, что деловая активность в крае сохранялась на высоком уровне, свидетельствует и инвестиционный портфель КРКК. К сегодняшнему дню Корпорация сопровождает 125 деловых инициатив, консолидированная сумма финансирования основных капиталов которых составляет почти 159 миллиардов рублей. Интересны и обозначившие тенденции в предпринимательских симпатиях камчатского бизнеса. Его представители все чаще инициируют инвестиционные проекты, связанные с созданием предприятий реального сектора экономики – в сфере индустрии строительных материалов, пищевой промышленности, аграрного сектора, утилизации бытовых и промышленных отходов.
Говоря о перспективах развития Камчатки невозможно обойти вниманием основу экономики региона – добычу и переработку морских биоресурсов. В настоящее время по инициативе Владимира Солодова профильный бизнес края в сотрудничестве с Всероссийской ассоциацией рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров формируют стратегию развития рыбохозяйственного комплекса региона, который динамично эволюционирует в течение, как минимум, десятилетия. Не стал исключением из этой тенденции и уходящий год. В строй действующих вступили несколько перерабатывающих предприятий, обновлялся промысловый флот.
В недавнем исследовании социально-экономической ситуации в ДФО, проведенной аналитиками Востокгосплана по заказу Министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики отмечалось, что экспортируемые на внешний рынок морепродукты камчатских производителей в сравнении с коллегами из других регионов федерального округа имеют высокий удельный вес прибавочного продукта.
В таком выводе очевидно прослеживаются результаты сформированной в крае политики, направленной не просто на поддержку рыбопромышленного комплекса, а на создание современных перерабатывающих производств, работающих по безотходной технологии, продукция которых отвечает взыскательным требованиям внешнего рынка.
Тренд на формирование передового перерабатывающего комплекса особенно важен в ситуации, когда нет возможности по всем промысловым видам наращивать объёмы вылова сырца, а потому необходимо в целях устойчивого социально-экономического роста региона, обеспечения экологической безопасности полуострова и омывающих его акваторий, перерабатывать каждый грамм биоресурсов.
В числе сопровождаемых Корпорацией развития Камчатки деловых инициатив, около десятка проектов, связанных с эволюцией рыбопромышленного комплекса региона. Практически все они ориентированы на создание современных высокотехнологичных перерабатывающих предприятий. Это проекты обществ с ограниченной ответственностью «Устькамчатрыба», «РПЗ «Максимовский», «КЗБ «Донка», «Корфский рыбокомбинат», «Камчаттралфлот», «Полуостров»…
Значительная часть из них создает современные промышленные комплексы в отдаленных населенных пунктах края, принося туда и новые рабочие места, и новые стандарты жизни, и новые возможности для его жителей.
Наступающий год, даже, если нам удастся победить коронавирусную инфекцию, не ознаменуется одними победами и достижениями. Он принесет с собой проблемы, новые вызовы и риски в экономике и социальной сфере. Такова диалектика жизни. В ней всегда присутствует негатив, но если все время смотреть на закат, восхода не увидишь.
Декабрь – это не только время итогов, но и месяц надежд…
Лилия КРАВЧУК, исполняющая обязанности генерального директора АО «Корпорация развития Камчатки».
МТС RED, дочерняя компания МТС в сфере кибербезопасности, отразила свыше 6,2 тысячи DDoS-атак на веб-ресурсы заказчиков в первом квартале. Это в полтора раза больше, чем за все второе полугодие прошлого года, сообщили РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ» в компании.
DDoS-атаки или атаки на отказ в обслуживании направлены на то, чтобы сделать сайт или инфраструктуру компании недоступными для пользователей. Это может привести к финансовым потерям от простоя бизнеса и долгосрочному оттоку клиентов, а также к ущербу репутации компании.
Наибольшее количество DDoS-атак на сайты компаний злоумышленники реализовали в марте, на который пришлось 43% инцидентов. Также в этом месяце была совершена самая продолжительная DDoS-атака, длившаяся свыше 21 часа.
Кроме того, в первом квартале был побит рекорд мощности среди всех ранее отраженных специалистами МТС RED атак на веб-ресурсы заказчиков. Самая интенсивная атака составила 207 Гигабит в секунду, что в два раза превышает интенсивность предыдущего мощнейшего инцидента, зарегистрированного в декабре 2023 года. Объектом рекордной атаки стала компания Центрального федерального округа.
«В последнее время мы отмечаем рост не только длительности и интенсивности DDoS-атак, но и технической подкованности их организаторов. Например, при проведении самой мощной мартовской атаки злоумышленники целились не в произвольные серверы компании, а именно в роутер, чтобы отрезать доступ в интернет сразу для максимального числа ресурсов. Поэтому надежная защита от DDoS-атак уже является гигиеническим минимумом защиты для компании любого масштаба», – подчеркнул руководитель центра сервисов кибербезопасности МТС RED Андрей Дугин.
Регионом-лидером по числу атак в первые три месяца года стало Поволжье: 38,5% всех нападений было реализовано на сайты расположенных здесь организаций. Второе место занял Центральный федеральный округ – 27,8% инцидентов. Замыкает тройку Сибирь – 12,5% атак. Реже всего хакеры атаковали сайты организаций Северного Кавказа (0,2%).
Самой распространенной мишенью для DDoS-атак стали ИТ-компании и телеком – на них пришлось 39,5% всех отраженных атак. На втором месте оказался госсектор (29,9% атак), на третьем – промышленные предприятия (9,3% атак). Реже всего (лишь в 1,7% случаев) злоумышленники пытались атаковать ресурсы финансовых организаций.
Союз резидентов преференциальных режимов (СРПР), правление которого возглавляет известный дальневосточный предприниматель Денис Грось, расширяет горизонты взаимодействия, приглашая к сотрудничеству органы власти регионов, предпринимателей, институты развития территорий, передаёт РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ».
Как сообщили в Корпорации развития Камчатки, общественная организация, созданная в 2019 году, ставит перед собой целью способствовать формированию благоприятных условий для реализации бизнесом инвестиционных проектов в Дальневосточном федеральном округе и Арктике через совершенствование правовых регуляторных механизмов, созданных для преференциальных зон.
В рамках этой задачи СРПР ведет регулярный мониторинг точек зрения резидентов ТОР, СПВ и Арктической зоны Российской Федерации на систему льгот и других условий ведения хозяйственной деятельности, установленных для них. На основе полученных материалов Союз формирует предложения для внесения изменений и добавлений в правовые режимы преференциальных зон.
Денис Грось в адресованном в Камчатский край письме перечислил ряд таких предложений. Они касаются сроков реализации инвестиционных проектов, упрощения процедуры заключения дополнительных соглашений, распространения льгот по социальному страхованию на персонал, набранный сверх лимита, указанного в бизнес-плане, порядка получения лицензий на пользования недрами и формата других льгот.
Руководитель проектов ООО «КРДВ Камчатка» Ирина Шадрина назвала некоторые из предложений СРПР «заслуживающими внимания и рассмотрения».
Союзом проводится и другая работа. Одним из наиболее резонансных мероприятий стал организованный СРПР при поддержке Минвостокразвития, КРДВ и «Деловой России» на площадке ВЭФ-2023 круглый стол. На нём рассматривались вопросы формирования национальной системы пространственных данных для перспективных решений в целях ускорения социально-экономического развития ДФО.
Раскрывая другие направления деятельности организации, Денис Грось выражает в письме готовность сотрудников исполнительного комитета и членов СРПР участвовать в качестве модераторов и спикеров на проводимых в крае образовательных и дискуссионных мероприятиях, связанных с предпринимательской и инвестиционной деятельностью.
Исполняющий обязанности генерального директора Корпорации развития Камчатки Марк Балясный сообщил о готовности КРКК развивать отношения с Союзом резидентов преференциальных режимов.
«Деятельность КРКК имеет немало точек пересечения с задачами, которые реализует СРПР, – рассказал он. – На состоявшейся недавно в Корпорации встрече с Денисом Грось мы обсуждали возможность участия возглавляемой им группы компаний «Да! Деволопмент» в комплексном жилищном строительстве на Камчатке. Также шла речь о формировании тактики взаимодействия КРКК с Союзом резидентов. В ближайшее время мы намерены эти планы актуализировать в соответствии с предложениями, которые содержатся в письме СРПР».
На фото: рабочая встреча Марка Балясного и Дениса Грось.
Обсуждения новости